De Run is nu nog een monofunctioneel bedrijventerrein in Veldhoven. Het is de thuishaven van ASLM, maar ook van vele mkb’ers en het Maxima Medisch Centrum. Het gebied maakt deel uit van de regio Brainport Eindhoven, die flink aan het groeien is.
Deze groei brengt kansen, maar ook flinke (fysieke) uitdagingen met zich mee. Er is een grote vraag naar nieuwe woningen, in combinatie met snelle woon-werkverbindingen. Een vierde Hoogwaardig Openbaar Vervoerlijn (HOV4) gaat zorgen voor een snelle busverbinding tussen het centrum van Eindhoven en Veldhoven. Uitgangspunt voor de regionale groei is verdichting langs deze Zuidwest As.
Aan het einde van deze Zuidwest As ligt bedrijventerrein De Run. De gemeente Veldhoven heeft besloten om dit gebied te transformeren naar een levendig woon-, werk- en verblijfplek: met ruimte voor circa 3.000 nieuwe woningen en zo’n 30.000 extra arbeidsplaatsen. Om dit te kunnen realiseren is het zaak om eerst na te denken over het ‘hoe’.
Gemeente Veldhoven heeft daarom aan APPM gevraagd om voor De Run een ontwikkelstrategie op te stellen. Met daarin de wijze waarop De Run de komende jaren tot ontwikkeling wordt gebracht. Daarbij gaat het om:
• het te realiseren programma (wonen, werken, voorzieningen, mobiliteit, energie, groen etc.);
• de fasering en ruimtelijke planning;
• de financiële en juridisch-planologische spelregels (ruimtelijk, grondbeleid);
• de organisatie en de samenwerking met woningbouwcorporaties en marktpartijen.
Ook gaat het om de aanpak om tot ontwikkeling te komen: welke procedures moeten worden gevolgd én op welke manier dit wordt verankerd in processen, afspraken en overeenkomsten. Met als doel om duidelijkheid te scheppen voor ondernemers, ontwikkelaars en toekomstige bewoners. Zodat uiteindelijk een gezonde, leefbare en toekomstbestendige Run wordt gerealiseerd.
APPMers Pepijn van Wijmen, Nana Koolstra en Jeffrey Peters vormen samen met Stadkwadraat het adviesteam om de ontwikkelstrategie voor De Run op te stellen. Door samen het programma te definiëren, de aanpak en het gemeentelijk vertrekpunt te bepalen, maar ook de financierings- en samenwerkingsstrategie op te stellen. Daarbij is een optimale samenwerking met gemeente, woningcorporaties en andere (markt)partijen een must.
“In dit soort omvangrijke ontwikkelingen heb je het al snel over aantallen en dat maakt het heel rationeel. Maar je bouwt voor mensen!” - Nana Koolstra, APPM
.jpg)
